任何事物的发展（zhǎn）都是有规（guī）律（lǜ），有趋势可寻的，作为农业企（qǐ）业自然也不例外，下面就来（lái）看看农业企业（yè）的五大发展趋势。

一、品牌化

　　品牌（pái）是企业无（wú）形资产与有形（xíng）资产之间的转（zhuǎn）换器。在企业发展过（guò）程（chéng）中（zhōng），品牌的**度（dù）和美誉（yù）度会通过迅速（sù）扩大的市（shì）场转化为现实（shí）的财（cái）富。

    1、没有品牌**度和（hé）美誉度的企业（yè），要想开拓市（shì）场、扩大（dà）规（guī）模，会碰到许多（duō）难以想象的困难。一旦拥有了（le）足够的品牌**度和美誉度，就会给企（qǐ）业的发展带来（lái）许多（duō）意料不到的方便。

    2、由于（yú）先入为主的印象，很（hěn）多**企业在进入其他（tā）产业领域时，都采用（yòng）了新的品牌，譬如，希望进（jìn）入食品行（háng）业和房地（dì）产行（háng）业、零售（shòu）业时，就使用了“美好”品（pǐn）牌。没有主品牌，多品牌就无所依存。

    3、随着企业规模与影响的逐步（bù）扩（kuò）大，品牌呈现（xiàn）出由产（chǎn）品品牌、企业品牌、行业品牌的转（zhuǎn）换。企业一旦发展（zhǎn）到（dào）行业（yè）品牌（pái）阶段，其行业霸主地位（wèi）就得以确立。

二（èr）、规模化（huà）

大企业越来越大（dà），而大（dà）企业（yè）扩张（zhāng）的方式也正在发生重大变化。

1、兼并重组（zǔ）

　　如新（xīn）希望兼并六和，六（liù）和兼并（bìng）石（shí）羊，成为2006年、2007年（nián）饲料（liào）行（háng）业发展（zhǎn）的两大新（xīn）闻。这也意味着饲料行业，尤其是大型饲料（liào）企业的发（fā）展，已经由传统的征（zhēng）地建厂型向（xiàng）兼并（bìng）重组型转变。

2、资本运作

　　正虹（hóng）、新希望、通威（wēi）等饲料企业渐次上市，成为饲料企（qǐ）业资本运作的典范;广东海大以（yǐ）技术、人才、市场（chǎng）为突出优（yōu）势（shì），吸收外来资本，又成为另一（yī）种资（zī）本经（jīng）营（yíng）的模式。

三、产业化

产业链整合成（chéng）功的关键

1、要有足（zú）够的链（liàn）条管理能力

  每个（gè）企业的核心（xīn）竞争力（lì）各不相（xiàng）同，应当按照自己的资源情况，选定适（shì）合自（zì）己的发展模式与实施（shī）方式，该做（zuò）的做（zuò），不该（gāi）做的坚决不做。

2、成（chéng）本控制不能稍有懈怠（dài）

  成（chéng）本控制成为大（dà）企（qǐ）业之间下一（yī）步竞争的关（guān）键（jiàn）因（yīn）素，不少企业正在采取轻资（zī）产结构、探索替代原料、改善运营方式及精（jīng）细化管理等手段，来积累自（zì）己在（zài）成本控制（zhì）方面的优势（shì）。

3、区域优势企业的市场全国化

　　企业一（yī）旦发（fā）展到了一定的规模，并找到了复制自己（jǐ）的密（mì）码（mǎ）——企业文化，就有能力向更（gèng）大的区域来扩（kuò）张。

四、专（zhuān）业化  

　　由于品牌化、规模化、产业（yè）化程度的不断（duàn）提升，行业（yè）的分工也越来越细，每（měi）个企业都在大农业（yè）产业链上寻（xún）找自己的位置，打造专属于自己的核心竞争（zhēng）优势，并在（zài）不断强化这种竞争优势，使得（dé）区域品牌在异地（dì）拓（tuò）展（zhǎn）的困难大大增加。

1、虎口拔（bá）牙

　　在异（yì）地拓展，犹如虎（hǔ）口拔牙，因（yīn）为那（nà）是“人家的市场、人家的地盘”，你要夺取（qǔ），你**比（bǐ）人家更强。换言之，也就是品牌认知、转换的难度相当之大。

2、介入的时机

　　进（jìn）入新市场（chǎng），是选择市场低谷期（qī）还是高峰期，各有各的难处和好处（chù），低谷期竞争对手防守较（jiào）松（sōng）懈但（dàn）自（zì）己的困（kùn）难也会很多，高（gāo）峰期虽可以趁势而上但（dàn）竞争（zhēng）对手的攻击力可能也会很猛。

3、投资的方式

　　早期是（shì）“有了工厂，不（bú）愁市场”，而现（xiàn）在则是（shì）“先有市场，后有工厂”。不少企业采取先组建（jiàn）销（xiāo）售公司进（jìn）行市场探索，或租赁工厂（chǎng）进行（háng）试生（shēng）产（chǎn），征地建厂的方式已经不再（zài）是饲料企业（yè）扩大规模的主要方式。

五、国（guó）际化

　　国（guó）内竞争国（guó）际化(原料、市场、人才)，海外市场成（chéng）为人们（men）关注（zhù）的新热点。国（guó）际化拓展实际上是异地（dì）化拓展的一种特（tè）例，与上述专业化的情况相似，在拓（tuò）展国际市场时（shí），人才瓶颈、文（wén）化融合、管（guǎn）理（lǐ）问题（tí）、技术（shù）问题（tí）将会更加突出。